厚道清遠鍋爐回收公司分析師表示由于鋼鐵行業(yè)自身的一些特性，短期內很難實現大數據共享，互聯網手段將更多停留在鋼鐵企業(yè)內部的兩化（自動化和信息化）融合上，而貿易商生存的空間越來越小，一方面要解決現金流，另一方面還要拓展市場空間，這給一些第三方的電商平臺以機會，歐冶和鋼銀的交易量均創(chuàng)下新高。當前的鋼鐵行業(yè)已進入到供需相對平衡的階段，同時存在局部區(qū)域的不平衡，體現在區(qū)域結構和產品結構上的不平衡，比如北方的鋼材供過于求時，南方的鋼材可能會供不應求，特別是考慮到北方運貨成本高、沿海企業(yè)成本高等因素影響。

　　厚道清遠鍋爐回收公司分析師說中國目前大力推進的去產能主要側重于總量控制，要考慮到現階段的產能過剩更多是結構性的，從行政化手段為準轉向更多側重市場化，如提高環(huán)保標準，去除掉不合規(guī)產能。在產能置換上，也要更多運用市場化手段，但要嚴格控制新增產能，未來在批復鋼鐵企業(yè)增加的新產能時，可以采用市場化的談判和交易方式，比如加大碳交易比重。2022年后鋼鐵價格漲幅趨緩，由于市場好轉，一些高爐重新運行，合規(guī)的產量在增加，一些鋼鐵廢品回收企業(yè)認為，未來在產能整體平衡的背景后，可能會出現產量的階段性過剩和不足，特別是在2019年進入結構性的再調整后可能顯現得更明顯。

　　厚道清遠鍋爐回收公司分析師表示鋼鐵行業(yè)的調控進入第二階段后，相關產業(yè)鏈上的各方也進入發(fā)展新周期，鋼鐵企業(yè)由數量上的擴張向質量上的提升轉型，鋼鐵電商從之前燒錢式的盲目擴張，轉為比拼服務質量。如何調整產品結構，延升產業(yè)鏈，是多數鋼鐵企業(yè)在思考的問題，企業(yè)將著力于通過精細化管理，提高單個員工的產出，比如減少銷售人員數量、向下游產業(yè)鏈上分流員工等。鋼鐵企業(yè)不約而同地將當前的產能置換，作為轉型升級的重要方式，通過產能置換，提高裝置整體水平，并轉向高附加值產品。一些企業(yè)還在尋找新的盈利點，傳統環(huán)節(jié)鋼鐵企業(yè)會要求貿易商先付預付款再安排生產出貨，而現在的一些鋼鐵廢品回收企業(yè)也在不斷創(chuàng)新，比如給貿易商提供一些金融服務，不要求貿易商墊付資金，但在貿易商提貨時加一些利息。