厚道惠州造紙廠廢舊設(shè)備回收公司小編指出當(dāng)下垃圾產(chǎn)業(yè)鏈中，體量大的公司集中在后端垃圾處理環(huán)節(jié)，比如傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司北控清潔能源、啟迪環(huán)境，均為上市公司，初創(chuàng)公司主要分布在中上游�；葜菰旒垙S廢舊設(shè)備回收公司小編在看項(xiàng)目時發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)公司是從廢品廢鐵回收垃圾智能分揀、打包運(yùn)輸切入垃圾產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者用融資來的錢購買場地，建垃圾打包壓縮站。工作人員在打包站將廢品廢鐵回收垃圾進(jìn)一步分揀，運(yùn)往下游廠家。

       厚道惠州造紙廠廢舊設(shè)備回收公司小編指出購買幾千平米的打包壓縮站，市場價格達(dá)到數(shù)百萬元。一個高速發(fā)展的城市，打包壓縮站卻隨時可能面臨拆遷，越來越被推向城市的外環(huán)。對創(chuàng)業(yè)者而言，打包壓縮站每一次外遷無不是推倒重來，已投入成本將徹底沉沒。另一類常見項(xiàng)目是o2o上門回收，做的是垃圾廢品廢鐵回收鏈條的優(yōu)化。其悖論在于，上門收廢品成本高，而每次上門回收量有限。近年來隨著線上流量紅利見頂，o2o獲客成本越來越高，創(chuàng)業(yè)者獲利正變得日益艱難。為了增加獲客、提升用戶活躍度，創(chuàng)業(yè)公司只好不停地找融資，還采用補(bǔ)貼等方式提升復(fù)購率。

     惠州造紙廠廢舊設(shè)備回收公司表示互聯(lián)網(wǎng)公司看重獲客量、留存率、活躍度，但這些指標(biāo)都沒有觸及垃圾回收業(yè)務(wù)的本質(zhì)。把廢品回收師傅和用戶分別上線，通過互聯(lián)網(wǎng)做一個連接，這并沒有使整個系統(tǒng)成本變得更低或者提升效率。把垃圾分類回收做成可持續(xù)的生意，關(guān)鍵要把物流、人工等成本降下來。縱觀整個垃圾分類回收行業(yè)，越往上游越分散，很少有企業(yè)是從源頭培育人們的垃圾分類習(xí)慣。一大原因在于，垃圾分類回收看上去像社會公益事業(yè)，很多公益組織也在做垃圾分類倡導(dǎo)，它很難做成大生意。但事實(shí)真的如此嗎?